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运营部门工作计划

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运营部门工作计划5篇

企业如果是没有了推广,收益就起不来了,产品做不下去了,公司就这样在生死存亡的边界上苦苦挣扎。下面是小编为大家整理的运营部门工作计划,如果大家喜欢可以分享给身边的朋友。

运营部门工作计划

运营部门工作计划(精选篇1)

为进一步促进水利科技成果的转化推广,支持先进适用技术(产品)在我县水利建设管理各领域中的应用,围绕科技兴水战略,结合我县2017年水利建设项目实际,特制定以下实施计划:

一、水利科技推广项目

1、山区雨洪集蓄灌区:库(塘坝)渠相连、渠(管)池相通、田间蓄水、管网配套、形成灌区。拟建郭家坝2万亩柑桔和茅坪2万亩茶叶雨洪集蓄灌区,建成具有山区特色有效利用雨洪资源的灌区。

2、微润灌溉:为解决长期以来田间水池至农作物使用管灌的方式,大力推广国家“863”科技推广项目“微润灌溉”技术,实施500亩柑桔和1500亩茶叶微润灌溉。

3、生物慢滤:该技术在2017年以来我县主要运用于小型集中水厂建设,效果明显,水质达标达96%以上。2017年主要探索和试验:一是“千吨万人”水厂的生物慢滤水处理技术试验,拟在茅坪镇九里建设日处理能力一千吨的生物慢滤水厂。试验成功后将在城镇有推广的广阔前景。二是推广单户生物慢滤技术,“一管一池一罐”模式,在有水源的地方进行“先滤后蓄”,在没有水源的地方进行“先蓄后滤”,拟推广1000户。

4、渠道防渗:采用抗冰冻新材料替代混凝土进行渠道防渗,在我县海拔800米以上地区试验。

5、生物植生技术推广:在我县中小河流治理工程建设中推广生态挡墙技术,拟在推广该项技术。

6、土壤墒情和降雨监测技术试验:在我县山洪灾害非工程措施项目建设中,推广奥地利pessl国际公司提供试验需要的imetos墒情降雨自动监测站,拟在茅坪镇宝塔河建站进行试验。

7、植物篱+经济林”水土流失综合防治模式推广应用:在全县范围内开展“植物篱+经济林”模式治理坡耕地,通过典型带动,推广应用该水土流失综合防治模式。

8、紫色岩坡地改良与利用推广项目:该项目在防止土壤侵蚀、保持土地生产力上具有突出的功能,拟在三峡库区我县境内开展紫色岩坡地改良与利用推广项目,治理紫色岩地区坡耕地,防止水土流失、改良土壤结构、提高持续生产能力。

9、五小水利工程新材料示范、试验、试用:在水田坝、磨坪、两河等地实施水利工程的新材料示范、试验、试用。

二、推广措施

1、成立领导小组。各股室负责人、水务中心主任为成员的领导小组,负责组织实施好水利科技推广工作,各项目组负责人牵头做好各项推广试验项目。

2、落实推广试验经费。推广试验项目要纳入国家投资项目建设任务,同时设计、同时施工、同时验收。不能纳入国家投资的推广项目,水利局积极争取上级支持和科研单位及企业的援助,保证必要的材料、设备等费用。

3、强化责任,严格考核。各项目组要对推广项目拟定好推广试验计划,任务明确到人,做好施工、试验记录、做好推广试验成果总结。年终由领导小组组织专家对各推广项目进行考评。对成果进行评定。根据评定结果给予奖励。(奖励办法另定)

运营部门工作计划(精选篇2)

一、 品牌营销工作计划的主要思路

提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率,逐步建立品牌行为规范,初步构建品牌管理平台;充分利用公司网站、宣传画册、宣传片、行业网站、协会、内刊等渠道,放大品牌形象,推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑;加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。

品牌工作开展的关键点:

1、规范VI应用;

2、系统内的品牌融汇;

3、内外同步传播。

二、具体工作

第一阶段、提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率。

目标:公司内部具体工作人员熟知公司VI的使用要求,能够规范使用企业VI,在实际工作中可以更注重公司与本单位品牌之间的融汇;一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义。扩大视觉识别系统的应用范围,提高外部对公司品牌的认知。

1、修订完善公司VI手册

对目前公司VI手册中不适用的内容进行修订和补充。

2、组织应用培训

组织各下属单位的VI应用培训,通过公司OA系统进行公司LOGO、标准色等基本应用元素进行全员宣贯。

3、拟定VI应用制度,明确使用要求,形成VI应用指导和检查的标准。

4、检查、规范VI应用效果

开展VI应用检查和整改,重点检查以公司VI为主要标识的证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、前台设计、车辆标识等物品的使用,指导公司下属单位规范VI应用。

第二阶段、放大品牌形象,推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑,提高社会认知度。

目标:通过固化的视觉资料,不断加深市场对公司及各产业品牌的认知,放大品牌形象。通过做好各下属单位与公司间的宣传关系,促进目标市场了解产业与公司间关系,有利于在市场推介上合并公司资源,提高市场竞争力。

品牌宣传名称、物品及资料的必要统一

(1)统一各下属单位外部品牌简称及宣传口号,并严格要求各单位在外部宣传的全部资料中均应出现本单位宣传口号。

品牌的简称及宣传口号已经在用的继续使用,没有形成的或需要修改的,由所在单位提出意见,公司统一讨论通过,通过一个,使用一个。

(2)统一公司品牌标识物品的制作。以公司VI为主要应用元素的通用物品,如手提袋、信封、信纸、工作手册、旗帜等,各单位根据需要提出制作申请,由公司统一制作,既可降低制作费用,又可避免印刷工艺导致的VI标准偏差等问题。

(3)统一各下属单位宣传画册公司简介部分的结构,(固化公司应用于各下属单位的简介内容)。

(4)统一各下属单位在外宣资料中企业文化部分的设计图片与文字应用。

完善公司网站管理,兼顾各下属单位二级网站的建设。强调各下属单位网站建设工作的审批、与公司域名的关联,网站结构的关联。

第三阶段、加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。

内部品牌渗透以培训为主,OA系统为宣贯平台,设立品牌与文化版块,重点介绍公司视觉识别系统的基本内容和意义,提炼公司管理故事,品牌与文化结合,促使员工将公司品牌的内涵融于实际工作。

运营部门工作计划(精选篇3)

一、目标市场分析预测

1、区市场分析预测

近几年来随着社会的发展、人们的思想提高,旅游业的增加,使得经济发展迅速,目前酒店业在市内十分看好。从市场角度分析,现在中抵挡酒店市场日趋饱和,高酒店在两年内竞争不算激烈,可以从中采用各种应对措施稳定客源。

2、竞争对手分析

对于每个酒店来说,每个同档次的酒店都是自己的竞争对手,甚至某些不同档次的酒店也成为潜在竞争对手,但从目前情况看,在本市的竞争对手的不是在市区的酒店,而是附近的几家连锁酒店。连锁酒店都是依照总店的经营模式定位,而不会根据实地的实际情况定位。

3、本酒店竞争能力分析

本酒店的优势:本酒店属于自创酒店使用自己的模式和定位,可根据人们的消费水平自行调价来提高住客率,不用按照连锁酒店的模式给予定价,可根据当地的实际情况(淡、旺季)随时推出活动,打造几间独特的婚房,从这方面就有一定的独占性和排他性。

4、销售模型制定

为使销售过程与销售小组活动的关系正常化,制定顾客发展模型,对顾客进行销售前研究,以收集并预测顾客愿望,分析其销售潜能;然后探索和分析其特定需求,进行个性化销售宣传,决定竞争者类型及范围;接下来制定满足目标顾客需求的明确的协议书,以得到顾客的认同;第四步是实施具体策略营销,尝试添加满足或超越顾客需求的增值产品或服务;第五步,随时追踪监控服务反馈信息,保证顾客满意化;最后是了解时尚趋势,精心研究客户未来需求以保持和扩大伙伴关系。

5、全年本酒店客源预测

全年稳定客源首先是关系户,协议客户,老客户,旅行社,维护新客户。

二、全年市场定位和目标确定。

全年酒店目标:全年我店的主要目标市场应确立为商务市场为主导(包括商务散客、商务会议、),旅游市场为辅。商务市场的开发,我们必须着力拓展商务会议团队,不但只是附近地区的,而且要把触角发展到其他县、区,提高酒店的知名度和美誉度,把酒店打造成为本市知名商务品牌。保证顾客的忠诚度,为今后的竞争打下基础。

运营部门工作计划(精选篇4)

在这里我就直说推广的大概框架。

一、先做好店铺内在的完善,有了好的内在美才能吸引顾客,成就购买欲望。

1.宝贝名需要优化,多用热门的惯用搜索词,调整宝贝上架时间使之购物高峰时间段分布,利用好橱窗推荐,评价管理做下小广告。(好多买家近点第一件事情就是关注评价)

2.比如说打的旗号全场包邮就不应该出现不包邮产品(包装盒为例)。

3.宝贝描述不够详尽,且图片多重复,没有美感,店内宝贝也没有互相推广(宝贝描述莫板等)

4.既然新开店铺就应该规划好,主旺旺我觉得有必要和店名一致,客服旺旺名也弄的专业点(为了以后做大做强这个是必要的,要不然让人觉得不专业)且店名简洁易记(去掉“精品”,甚至也不要“玉器”二字是不是能好点)。

5.周末不应该只接单不发货,这样会有买家反感,更会有买家流失,找遍淘宝恐怕没有几家这样的,就是在现实中也没有周末关门的。

6.店主寄语的图片怎么看着有断层,影响美观。

7.为顾客开通VIP购物。(例如购物满多少即享有本店VIP以后购物折扣。具体内用到时候再规划)默认购物有礼品赠送,贴上礼品标签。(有个规范就好)

简单观察自我感觉,店内这些问题,新店也属正常。

二、推广方面有免费和收费两块。

2.加商盟,泡人气互相推广。抢淘金币,发红包,抵金券等。装扮好店铺的同时也要装扮好个人空间,及时更新店铺动态,有活动要让关注的老顾客第一时间知道。(收藏有礼,评价有礼,参加团购)等到一切运转正常了加入闪电发货等!(店铺消保已加)

3.免费推广目前有微博,博客,各类网站(包括健康网站)等发博文,做广告。这两者都要经常更新,原创文章,要是有连载的话就是质的博文,可以吸引回头客。(主题都要和店铺所售产品相关联,同时添加软文即超链接)这就是大家所说的养博客。

4.论坛暂时可以不弄,因为大多数论坛都是限制等级的,不够等级不能发链接及个性签名。

5.利用好百度,搜搜,一淘等搜索引擎的问答平台,淘宝帮派,江湖,论坛经常露脸。(不能直接发布广告会被删帖)

6.58同城,赶集网,百姓网等人气较重的团购网站都可以发布信息。

7.现在的免费推广网站就是美丽说和蘑菇街这两个购物网站做好他们就成功了一半。

8.和其他店铺互换友情链接,登陆各大搜索引擎,用旺旺,QQ等即时聊天工具的群,(不要经常乱发广告,容易引起大家反感,会被屏蔽拉黑的,尤其旺旺。)

以上是我大概总结的心的,当然要实施的话可能需要同事配合互动效果会很明显。刚开业的店铺没什么流量,和信誉。所以需要时间来积累,不可能一下子有多少成绩,前期所做的有可能只会带来流量而没有转化率,就像做广告收益需要时间,玉器行业我目前来说没有接触过,能达到多少预期目标不好说,且新店没有信誉取信大家的因素也很多,(例如信誉,证书等)信誉我们开始可以让身边的朋友,帮忙刷一些。我相信经过我们的努力互动日均流量会达到400左右吧!转化率能达到多少,目前我还不能肯定,当然这个还要跟店铺的内在美,等很多列因素相关!(只有推广远远不够)同时我也很期待加入这个团队,与公司一起成长,有信心经过我们的努力会有更好的未来!说的比较笼统还请见谅!

运营部门工作计划(精选篇5)

一、目标:

1、三个月内实现5个厂家广告的投放。(联合销售部门)

2、半年内让平台的100家厂家与用户有互动,网站非付费流量达到5000ip/日以上。

二、印刷耗材厂家特点分析:互联网的发展对传统行业产生巨大冲击,很多生产厂家需要通过互联网的方式增加业务量。我认为厂家有4特点:

a、从未做过互联网的推广,未来也打算做互联网的推广。

b、从未做过互联网的推广,未来打算做互联网的推广,只是不知道如何入手。

c、做过互联网的推广,但是效果不好。

d、做过互联网的推广,取得很好的效果。

以上4种,不管是哪一种,他们共同的目的都是可以增加业务量,而我们的平台恰是可以帮他们实现这一点,而且比他们自己组建团队来做推广更加省钱,达到的效果更加好。

三、整体推广策略简述:

段短期内集中大部分推广工作(主要竞价)重点服务15个优质厂家,让更多印刷商家和这15家优质厂家产生咨询互动。让一小部分厂商在平台先受益,一方面通过这一小部分人带动其他的大部分人,另一方面销售业务员跟进这一小部分人洽谈广告业务。于此同时,组建seo团队半年内增加网站流量至5000ip/日,逐渐扩大受益人群,扩大广告业务。

四、3个月计划的实现过程:

1、筛选15个优质厂家(厂家的产品不错,有在互联网活动,但没有专门的推广团队)需要产品部门的配合帮助。

2、竞价专员招聘。可长期设竞价专员一职,对公司前期和后期的发展作用巨大。

3、竞价策略(平衡竞价费用和平台收取厂商的广告费用)的定制和过程中的修改。

4、通过各种方法收集商家和厂家邮箱,群发进行推广。

5、问答平台的推广,重点是百度知道、搜搜问问、新浪知道。

5、校园推广活动。

五、半年计划的实现:

具体时间工作计划:

a、3月20前参与网站建设,根据产品、用户做关键词分析和校园推广计划。

b、3月20—4.20新站阶段:主要是站内原创内容丰富,考虑到做品牌网站,网站内容不但要求原创,还要求可读性强。招3个编辑,每天更新20-30篇文章,文章暂不考虑长尾关键词。主管兼做外链引蜘蛛。

c、4.20-5.20号网站出现排名后:挖掘长尾关键词300个,站内高频率更新高质量的文章,稳定增加外链。

d、5.21-9.30号稳定排名阶段:网站有一定的权重,挖掘长尾关键词5000个。增加网站流量。

六、校园活动推广计划:

(1)校园推广计划(2)媒体推广

1、学生互联网活动特点:

基本上99%的学生都会在互联网活动,每类人群都有各自的特点,学生在线下是一个群体分散的方式生活的。由于白天上课的原因,他们在互联网活动的时间主要集中在晚上的7:00-12:00,在晚上的这段时间学生玩的最多的是:微博+qq+bbs,我粗略的猜测,bbs约10%左右的学生会上去玩,其中少量人上校园bbs,其他根据不同专业兴趣的特点上不同的专业性或者娱乐性的网站。

存在的困难:微博的推广非短期能完成, 不同专业不同兴趣爱好的学生会上的网站五花八门,推广需工作量比较大。

2、市场分析:

广东省所有的大学:总共131所

3、推广方法

(1)、论坛:大部分学校都有论坛bbs,而所有学生论坛中最活跃的校园论坛工大后院,可投放首页广告。

首页广告1200元/月。 付款后24小时内广告上线。根据活动的特点预计可获得100ip以上/天。

其他论坛发帖的形式,广州大学城论坛 中山大学论坛等等所有bbs进行发帖,发帖后专人顶贴维护。

(2)、兼职网:三个较大型大学生兼职网站可通过招募兼职的方式进行推广。 是国内最大的学生兼职网,日流量超过1万。可投放广告 600元/月。根据活动策划的特点预计可获得100ip以上/天。需要证件:营业执照 组织代码和税务登记证。效果如图:

其他兼职网可以免费发帖进行推广。

(3)微博推广:

1、建立新浪官方微博,加v认证,在论坛其他平台推广时附带微博。

9点,12点,3点,5点是微博用户上线最多的时候,需要具有吸引力的内容进行大量的转播,可以采取私信或者@的方式让目标用户帮我们转发微博。

2、猪八戒网、三打哈网等水军网站发布任务:转发微博

七、媒体推广计划

达到的效果:通过大门户网站的软文报道增加用户对公司实力的认可。

方式:以新闻的形式投放腾讯、凤凰网、新浪、搜狐等门户网站,根据seo的标准进行文章标题和内容的描写。

软文的内容:1.突出公司实力2.突出平台目标用户厂家和印务商家的作用。

预计费用:1000元。预计效果:主要提高品牌实力,增加用户信任感。

八、近期工作清单:

3月11号—3月20号:

a、联系百度开通百度竞价,百度联盟。

b、招聘竞价、编辑。

c、有可能的情况下参与网站设计的讨论中(重要)。

d、收集100多所大学的论坛地址并注册,发布内容(内容的策划需要他人协助,重要) e.寻找印刷器材厂家的邮箱,尽可能的寻找大学生的邮箱,做邮件营销。策划邮件内容需要有人协助。

f、兼职网、工大后院广告内容策划。

g、联系媒体,在门户网做软文推广。

h、建立官方微博,加v,并策划第一期转发活动。

i、问答平台的推广。

九、目前的困难:

1、推广团队未建成,团队的组建需根据关键词分析后,结合网站的最终版来定,可以先招3个编辑,2个推广,1个竞价,文案策划1人。

2、编辑队伍对seo的工作有是负面影响。原因,可能她们没有需要分心帮助公司完成其他任务。目前网站更新的文章都是抄袭,导致网站收录不增加,甚至收录下降,长期这样下去网站在搜索引擎的权重会越来越低,最终成为一个垃圾站。

编辑需要从三方面调整工作:

a、全心投入编辑工作中

b、不能再抄袭文章,需要进行高质量的伪原创,不知道如何伪原创的可以找我。

c、提高工作量,每人10篇/天的工作量是比较适中的`。

2、不同部门之间尚不熟悉,分工合作默契不够,平台尚未完善。seo是网站的设计、网站内容,外链的建设结合的。

十、总结:

竞价推广的费用:再做方案。

校园推广全部费用:5000元。

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