科长近三年工作总结

| 锦伟

科长近三年工作总结5篇

2022年留给我们的时间剩下最后一个月了,是时候静下心来写一篇工作总结了,工作总结能让我们更好的规划下一年。下面是小编精心推荐的科长近三年工作总结,仅供参考,欢迎阅读!

科长近三年工作总结

科长近三年工作总结篇1

本人于20__年9月通过竞争上岗,担任__X市工商局财务装备科副科长职务。这20__年的一年来,在市局党组的正确领导下,在同志们的关怀和帮助下,认真履行岗位职责,努力提高自身政治和业务素质,在思想和工作方面取得了一定成绩,现述职如下:

一、加强学习,提高政治和业务素质

用正确的理论指导自己的行为,加强自己世界观、价值观的改造,增强自身防腐拒变的能力。同时我还根据自身工作实际,认真学习各项业务知识,积极参加省局组织的财务培训,达到学以致用的良好效果,提高了自身的业务处理能力。

二、脚踏实地,摆正位置,积极做好各项工作

一年来,做为副科长,我始终坚持到位不越位,摆正位置,不争功,不推过,当好科长的参谋和助手,做好自己的本职工作。

(一)科学编制预决算

根据省财政厅的统一部署和鲁工商财字〔20__〕196号文件精神,结合我市工商系统的实际情况,编制了__市工商系统20__年工商行政管理单位预算。在编制过程中,进一步夯实项目信息,强化制度建设,努力实现“预算信息动态化、预算管理精细化、预算编制规范化、预算效益最大化”严格按照预算编制要求,体现了零基预算、综合预算的特点,反映了单位的所有收入和支出。在编制决算过程中,决算报表收支数额真实,内容完整,做到了帐表相符,表表相符,核对年度预算收支数字和各项缴拨款项,各项收支按照规定要求进行了年终结账。

(二)认真总结去年审计检查中存在的问题,针对问题认真整改

20__年10月份,省审计部门组织的对全省工商行政管理20__年—20__年6月财政财务的收支情况的审计已经结束。这次审计,设计范围广、内容多,是系统垂直管理以来又一次全面审计。通过审计部门的检查,主要存在以下几个方面的问题:

(1)行政性收费及罚没款方面的问题;

(2)财务收支方面的问题;

(3)财务管理和会计基础工作相对薄弱。

我科以此次审计为契机,同各县、市(区)局认真分析存在问题的原因,属于违反财经纪律方面的,严格按照国家财政政策和上级有关规定进行整改;属于会计基础方面的,严格按照会计准则和执行的会计制度予以纠正;属于管理方面的,结合单位实际,研究制定切实可行的内部财务管理措施并认真落实。

(三)统计系统内欠缴“三金”情况

20__年元月中旬,根据省局财务装备处的安排,市局及各县、市(区)局对全市系统内欠缴“三金”情况进行统计。在客观公正、实事求是的基础上,遵照属地管理的原则,据实填报,特别是对交纳养老保险金的比例、金额,实际缴纳情况进行了详细的调查,并由市局集中汇总后上报省局财务装备处,已初步争取到省局政策倾斜。

(四)针对取消“两费”进行调研

20__年四月初,由财政厅行政法规处和预算处组成的专门调查组对省垂管单位财务情况进行摸底抽查,__市工商局为被查单位之一。接到通知后,我们与市财政局及省财政厅驻济办事处积极衔接,摸清调查目的,在兄弟科室的帮助下,有针对性地、如实地向财政厅领导反映了我市工商系统财务现状,基本达到预期效果。

四月底,根据省局人事处和财装处的安排,结合人员编制情况,在人事科的配合下,对20__年、20__年全系统机关、事业、离退休人员的欠发工资情况,“两费”占总收费的比重,“两费”安排占总收入的比重,欠缴“三金”等情况进行摸底,积极应对“两费”取消问题。

三、存在的问题和今后努力的方向

回顾一年以来的工作,自己虽然取得了一定的成绩,但这都是在科长的正确指导下,全科同志共同努力的结果。同时,我也清醒地认识到,自己还存在许多问题和不足:

(一)是自觉刻苦学习的精神不够;

(二)是思想比较保守,开拓创新的意识不够强。

在今后的工作中,自己要努力做到以下几点:

(一)进一步加强自身的政治理论学习,不断提高政治素质和思想觉悟。坚持学习理论知识,向领导和同志们学习实践经验,提高自己分析问题和解决问题的能力。

(二)更加热爱本职工作,积极探索工作中存在的问题,尽职尽力,开拓创新,团结同志,扎实工作,为工商事业尽自己的一份微薄之

科长近三年工作总结篇2

20__年的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在科室领导的指导帮助下,认真做好设备的安装验收、维护保养、维修和管理工作,能够对所负责科室的设备进行维修、定期维护,工作开展比较顺利,取得了一些成绩,现将本人20__年度的工作总结如下:

1、设备巡检、安装、保养、维修方面。

在本年度中,按照科室领导的要求,定期进行设备巡检、保养工作;认真做好所负责科室的设备安装工作;对于出现故障的设备,及时进行修理;对于出现故障,并且自身处理不了的问题,及时联系厂家售后服务进行维修处理;20__年维修、保养具体明细如下:按照医院的要求,定期对科室的设备及其管理工作进行质量检查,对于检查中存在的问题,及时指出,并让其改进。

2、理论学习、技能提升方面。

在政治上,认真学习国家的各项方针、路线、政策以及法律法规,并认真贯彻执行,认真学习医院的各项规章制度,并认真遵守;在业务上,努力学习本专业领域的知识,努力提高自身的专业技术水平,对于自身难以解决的问题,虚心向别人请教,按时参加领导安排的招标活动以及外出学习任务,了解最新的医疗器械产品以及最新的技术,并认真学习,完善自己的业务水平以及知识结构。

3、需要改进的方面。

自己在取得一定成绩的同时,也存在着需要进一步改进的地方,通过本年度的工作,我深刻认识到自己在设备管理、维修、保养方面仍然有很多欠缺的地方,在工作当中,与科室的沟通协调能力有待于进一步的加强;在业务上,对有一些设备的维修、保养知识不是很了解,需要进一步的学习。以上这些方面都有待于在下一年的工作当中有重点的去改进。

总之,在20__年度自己虽然取得了很大的成绩,但是也存在着很多不足,在即将到来的一年,自己需要进一步加强业务知识学习,努力提高自己的专业技术水平,争取在即将到来的一年里能够取得更大的成绩,并能够凭借自己的努力,为医院20__年的发展贡献自己的一份力量。

科长近三年工作总结篇3

各位领导、同志们:

大家好!我叫__,__年这一年的时间里,作为设备科副科长,在各位领导的带领下,同部门和科室人员共同努力,较好地完成了岗位工作职责。简述主要工作如下:

一、设备科维修人员实行派工制度,进行工资的二次分配。

一直以来,设备维修人员工资都是同一标准,没能实现多劳多得的管理要求,员工工作积极性普遍不高。在这种情况下,我们结合公司的实际情况,参考别家经验,制定出我们的派工制度。从20__年__月份开始试推行,并广泛听取大家意见,进行3次修改,现已基本成型。在派工制度的实施过程中,员工工作积极性普遍提高,责任心也不断加强。

二、编制工具用具安全操作规程。

20__年公司成立之初,对设备科部分工具用具制定出了安全操作规程,通过三年多的发展,设备科新增大量的工具用具。工具的使用只是口头传授,没有很好的进行规范。20__学习年8月份,根据部门的要求,设备科开始列项进行工具用具安全操作规程的制定。共计对22类工具用具的操作规程、安全注意事项、故障分析与处理进行总结,较完整地制定出了相应的安全操作规程。

三、设置备品配件仓库,制定备品配件管理制度。

随着设备运行时间的增加,设备故障较前两年逐渐增加,这就要求我们对配件的使用和库存了如指掌。在这种情况下,我们自制货架,在一个月的时间里,就建立了自己的备品配件仓库。配件统一放置,专人管理,库存少于一定数量时,及时报计划进行采购。这样一来就消除了因没有维修配件而影响生产的隐患。

四、根据维护保养制度,我们对生产设备及相关设备进行了维护保养。

全年我们共对84台减速机类设备进行润滑保养2次,其他类设备润滑保养4次。共对车间内控制柜类设备维护保养2次,对各箱式变电站维护保养1次,对高压控制柜维护保养1次。从1月到11月共计进行设备检查维修967次。

五、根据董事长开展“节约运动”的指导精神,在节能减排清洁生产方面,设备科肩负起了重要责任。

在公司领导的指导下,我们共完成清洁生产项目10项,为公司节约大量资金,改善了工作环境,降低了工人的劳动强度。为了降低成本,在设备维修和技术改造方面所需的零部件,能自己加工的我们尽量自己加工,减少了委托外部加工或购置的数量,为公司节省了不少的开支。

在这过去的一年里,通过领导的支持和同事们的协助,做出了一些成绩,但还有以下几个方面没有做到位:

1、对设备的巡检力度不到位。根据制定的设备副科长岗位职责要求,我每日都应对车间设备进行巡检,但由于实际工作中,自己安排不当,巡检出现打折扣现象,很多问题发现不及时,造成工作的被动。在以后的工作中,我会加强巡检,认真对待这一工作事项,力求把问题解决在萌芽状态,减轻下属的工作强度,更加合理的安排好科室的工作。

2、自身的业务水平提升不够。作为一位年轻的管理者,管理经验欠缺是在所难免的,在这一年中通过领导的指导和自己的努力,管理水平有了很大的提高。管理水平提高了,技能水平却基本上是原地踏步,没能够使技能水平得到很好的提升。在明年的工作中,我不仅要注重管理经验的积累,同时还要抽出时间对维修工作技能进行加强训练,各项技能水平应该走在各下属的前面,这样才能够更好地指导他们的工作。

对于设备科在明年的工作我有以下几点设想和计划:

1、利用一切停水、电、汽的时间对设备进行维护、保养、润滑。国家法定假日尽可能安排员工休息或少加班,提高员工的幸福指数。

2、针对维修人员工作经验不足,技能不娴熟等问题,下一步要加大对维修人员进行工作技能的全面培训,开展技能竞赛,提高他们对现有设备问题的处理能力。对个别人员根据特长,进行针对性的技能培训,使各种技能都有拔尖人才。

3、开展创新改进和节约运动(从水、电、汽、人力、时间、材料、以及修旧利废等方面)。例如:1、根据进口卷取机绕丝器防护罩的启发,对国产44台卷取机进行修改,解决目前绕丝器卡丝造成的频繁维修事件。2、对排出的蒸汽冷凝水收集利用,从而为公司节约能源。

4、结合已经制定完成的安全操作规程,展开对科室所有人员的安全培训。让安全不仅仅停留在纸上,要深入人心,不仅要做好工作,更要安安全全地做好工作。

在此,我再次感谢各位领导各位同事过去的一年里对我的工作的支持和帮助,感谢公司领导对我的信任和重用,在以后的工作中,我会一如既往地踏实做事,勤恳做人,认真履行岗位职责,为公司的发展壮大做出自己的贡献!

科长近三年工作总结篇4

一、思想方面

工作以来,在公司领导的精心培育和教导下,思想方面取得了很大的收获,以前的自己属于“懒散”族。没有压力,人生观、价值观完全是个模糊的概念,并持有怀疑的态度。在这我似乎找到了答案:干自己认为值得的事情,就是一种精神充实,就是自我价值观与人生观的实现。人生短短几十年,多干些自己喜欢做的事,何尝不是一种对自己人生负责的表现呢?

二、业务技能

高速公路机电系统涉及面广,技术含量高、更新速度快等特点。要求我们不断加强自身业务能力的学习。为了切实提高自身和部门人员业务能力。

1、查阅技术资料,对高速公路机电设备工作原理掌握。

2、厂家技术工程师请求技术指导和支持,组织参加培训。

3、工作经验的积累、探讨、总结。

4、和兄弟单位稽查机电方面进行互动学习、交流。

5、充分利用互连网上技术资料的。

三、督促稽查工作的开展。

1、实施责任落实到人。

2、建立举报电话,举报箱。拓宽稽查信息渠道。

3、建立以“制度、监督、教育“为基石。

四、督促供电系统的工作的开展。

五、规章制度的梳理工作。

按照__文件指示,组织部门人员认真的梳理了各项规章制度,通过此项工作,使部门人员对自己的职责的认识进一步加强。

六、联网收费设备设施的优化、维修工作。

1、为进一步加强信息技术在高速公路联网收费中的应用,提高收费工作效率,降低运营成本,今年x月份,按照厅统一要求,高速公路进行ic卡改造工程。组织部门员工合理分工,成功的完成了ic卡改造过度工作。

2、配合__对磅秤进行年检工作。

3、督促、参加机电系统的维护工作。确保机电系统稳定运行。

4、组织部门人员开展机电系统月、年维护工作。

七、根据合同的要求,督促承包商对一些存在的问题进行改造、完善。

1、部分车道存在质量问题的某某进行检测、更换。

2、收费软件,是收费系统的核心和收费工作的基础保障。通过和__公司的沟通,对软件上面存在的进行分析,存在的问题基本上已经解决。

3对存在质量问题、故障率高的设备联系承包商进行更换。

4对机电设备进行清点,核对工作。

八、按照公司部署,改善办公环境。

1、联系__公司完成了oa办公楼网线规划、安装等工作。

2、联系__公司完成了有线电视设计、合同、安装等工作。

九、存在的问题

一年以来,尽管公司机电科的各项工作取得了较为显著的提高,但还存在一些问题:

1、和公司各个收费站的沟通还待加强,对存在的问题的处理速度还有待提高。

2、机电设备部分设备是进口设备,技术资料缺乏,影响机电设备维护的效率。提高自身业务水平着实重要。

3、部门各个环节的规程还需要健全、细化。一个健全的机制是“稳中求进“的必要条件。努力打造一个“高效”、“协作“的团体。

4、信息化办公管理方面需要进一步加强。

5、将继续寻求、探索一些好的方法、方式,努力提高稽查水平。

6、安全供电方面的有关知识严重缺乏。

科长近三年工作总结篇5

20__年机电动力科在矿党政和上级主管部门的正确领导下,在全科职工的共同努力下,积极围绕矿井基本建设这一中心工作,认真落实国家、华能、公司和矿的重要指示,以矿年初工作计划目标为准,以 “三基建设年活动”、“百日安全活动”、和集团公司下发的“机电运输专项整治活动”及“采掘设备评优竞赛活动”为契机,努力完成各项工作任务和领导交办的其他工作。现将20__年工作情况及20__年工作安排汇报如下:

一、20__年工作完成情况

(一)责任书指标完成情况:

1、安全管理方面,本年度未发生人身伤亡事故,发生一次机电运输尾随事故,无人员伤亡;

2、质量标准化建设方面,完成了矿井建设期质量标准化检查评分标准并于六月份开始实施,逐步推上正轨循环作业;

3、在现场安全管理和隐患排查治理及三违查处方面,坚持至少每周一次的现场检查,规范了各种运行记录台账,对照规程规范操作和监护;

4、机电运输技术作业方面,及时编报了各种设备采购计划和技术规格书及签订技术协议,及时组织了各类技术方案图纸会审工作,及时收集和归档各类设备技术资料;

5、设备招标采购情况,20__年设备计划购置116台套,计划工作量2053.51万元,技术协议签订8024.0106万元,实际到货48台套,实际完成工作量1204.281万元(不包含变电所设备)包含变电所设备工作量为2224.719万元,完成年计划的108.34%。

6、机电工程完成情况,本年度只开工建设了110KV供电线路一回(核桃峪矿副井变至新庄矿副井变),已完成所有工程量的98%,由于临时线路影响终端塔未完成组立。

7、材料采购供应情况,完成临星材料采购任务294.83万元,多次协调排污费缴纳16.5408万元,水土保持补偿费90.5万元。8.修订和完善了机电运输方面、物资采购供应方面的规章制度,补充编写了矿井建设期内环境保护工作管理办法,水土保持工作管理办法等。通过全体员工的共同努力,圆满的完成了20__年的各项安全责任书目标。

(二)重点工作完成情况

1、图纸会审方面:完成了A、110KV变电所安装和110KV永久线路施工的施工图纸会审工作;B、办公楼、联合建筑的供电、供暖、通风、空调及消防和上下水及电梯工程施工图会审工作。C、临时供水工程、临时煤场安装工程施工图会审工作。D、1#2#单身公寓楼供电、供暖、通风、空调及消防和上下水及电梯工程施工图会审工作等。

2、技术规格书会审提交工作:

完成了A.副井绞车机械、供电、制动、提升容器、钢丝绳、操车、过卷过放等系统的技术规格书审签。B.主通风机机械及供电、电控系统的技术规格书审核。C.空压机房设备及供电等的技术规格书审签。D.副井场地锅炉房设备及锅炉房配电、电控等的技术规格书审签。E.临时煤场设备购置及安装技术规格书的审签。F.110KV变电所设备、自动化、消防及监测监控等系统的技术规格书审签。G.主副井工业场地临时供水设备、供电及供水系统的技术规格书审签。H.应急排水泵的购置方案及技术规格书审签。I.副井工业场地生活污水处理站设备技术规格书的审签。S.主井提升机机械、供电、制动、提升容器、钢丝绳等系统的技术协议及规格书的审签。

3、设备招标方面:

完成了A. 副井绞车机械、电控、制动、提升容器、钢丝绳等系统的设备招标。B.主通风机机械部分的设备招标。C.空压机房设备的招标。D.副井场地锅炉房设备及供电系统的招标。E.临时煤场设备的招标。F. 110KV变电所设备、自动化、消防及监测监控等系统的设备招标,安装暂未定标。G.主副井工业场地临时供水设备、供电及供水系统的招标工作,安装暂未定标。H.应急排水泵的采购招标、安装方案的报批等。

4、安装工程施工方面:

今年开工的110KV线路工程已基本完成。临时煤场安装工程已经完成投入使用。应急排水电潜泵已经在风立井注浆过程中投入使用。

5、设备到货情况:

由于目前竣工的器材库、器材棚工程未交工,设备到货后无法存放,所以目前只有110KV变电所的高低压柜到货,应急电潜泵的泵体和供电设备、临时煤场设备全部到货(包括四台翻斗车、两台铲车)。其他招标的设备在厂家存放等待送货。

6、职工培训方面:完成了新入矿员工的入矿基本培训和岗前培训工作坚持科内人员的业务学习外出调研学习岗位培训工作。

(三)专项检查整治

1、按照集团公司文件精神积极开展机电运输专项检查整治活动,重点加强施工单位的提升运输安全和保护装置的检查,累计查处各类机电隐患50多条,并逐一落实整改。

2、加强主、风井揭煤前期的供用电管理和检查,开展了为期一个月的防爆安全专项检查整治活动,规范了各施工单位的防爆电气管理和安全供电。确保了矿建工程的顺利进行。

3、积极开展机电运输质量标准化建设工作 。针对施工单位多、员工素质层次不齐等因素,坚持从现场,从使用入手,注重强化管理,加强质量标准化约束机制。严格按照《新庄煤矿机电管理制度》,定期进行机电运输专项检查活动。配合安全监察科定期组织周检和月检,按照四定闭环管理的原则,及时下发“隐患整改单”,并组织进行复查,对没有按照规定限期整改的单位追究责任并附带经济处罚。

4、在“互检、互评、互学、互帮”活动中,全体员工高度重视安全供电和设备管理工作。定期在各施工单位间开展“四互”活动,寻找差距,取长补短,促进互动发展。在两个变电所班组中开展了你追我赶,互相学习,共同进步的活动,新上岗的工人坚持用“师带徒”的方式帮助新工人学习业务知识。开展班组间互检互评,绩效考核制度,进一步坚强了班组建设,切实提高了职工责任意识,促进了两变电所安全运行。

5、在供电安全运行上。扎扎实实的进行了春季检修和预防性试验,分别对35KV站避雷器、变压器等设备进行试验;并对入井电缆、各种保护等进行试验、校验、整定,确保了安全供电;加强在雨季对供电线路的巡视检查工作,确保供电安全正常;保证矿井正常的基本建设秩序不受影响。

6、按照集团公司 “五型”班组创建活动要求,制订了本矿变电所班组“五型”班组创建方案,强化了职工的“每日一题、每周一课、每月一考”技能的培训工作,取得了一定效果。

7、环保、水保工作

建立完善了环保、水保工作管理制度办法及相关资料档案。与地方环保、水保部门多次协商洽谈水土保持补偿费用和水土保持建立监测等相关事宜。

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