大型企业的2022工作总结

| 徐球

新的一年,在今后的工作总结中,也不要忘了个人的提升,为团队,为公司,做出更大的贡献!下面给大家分享一些关于大型企业的2022工作总结5篇,希望能够对大家有所帮助。

大型企业的2022工作总结篇1

时光飞逝新的一年已经到来,来到__公司已经有6年时间了。在公司领导的信任、培养、支持下,我升任为线长职务。通过自身努力与公司帮组能完成大部分的本职工作,更在工作过程取得了很多的学习机会。期间,经历了很多酸甜苦辣,也获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。今年公司对我的职位进行了调整,面对完全陌生的工作,意味着我将接受更大的挑战,但我相信只要通过自身的不懈努力,我一定胜任此工作的.。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一、线长岗位

1、自从担任小组长以来,我在本班组努力塑造班组凝聚力建设,以“做好每件事,成就每个人”的发展思想,充分利用班前会进行责任叮嘱,告诉我组组员,“质量第一,产量至上”是我组必须执行的基本原则,如生产不合格产品将是我组组员的耻辱,充分凝聚大家共同进步。

2、经过参加班组长培训,深刻领悟班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在20__年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。每天提前到岗,把我组所需要的物料都提前准备完善,以便操作顺手。在操作过程中不时提醒组员,提高精力,严禁马虎了事,严格增强质量意识。

3、按照公司要求做好5S管理,每天工作结束后,打扫干净后方可离开,真正做到每天的工作有条不紊,善始善终。

4、加强对班组安全管理力度,有好多时候,由于急于赶货,很容易发生一些麻痹大意的现象,我时刻保持警惕的思想,发现问题及时纠正并要求立即改正,彻底消灭安全隐患,尤其设备出现故障隐患时,及时提请专业人员进行修理。

5、积极配合质量管理部门对产品质量的检查,并强化生产技术的管理力度,首先头道工序就要仔细将次品挑选出来,而后下道工序监督上道,注意轻拿轻放,从而做到不制造不良品,不生产不良品,使产品质量合格率大大提高,质量次品现象得到较好控制。

二、下单岗位

12年11月我调任公司生产办公室下单岗位,主要负责每日k3订单、下单、学打标贴

等工作。看似比较简单的下单工作,但一不小心就会物料漏下,或者下单不及时,造成物料供应不及时推迟出货时间,造成客户利益的损失,在工作中不仅培养了我细心做事,同时让我学会了与同事沟通技巧。自调任生产部下单工作以来,我认真学习新的业务知识,以适应新的工作岗位且落实各项工作任务。在领导的指导与帮助下,逐步理清思路,掌握工作中的方法、技巧,现我已基本能独立处理各种日常事物,看是简单的基础工作,一切都是从零开始。我坚信只要在工作中,不断地学习与积累,不断地提出问题,解决问题,不断完善自我,各项工作就能够更快、更好的完成。勤能补拙,平时工作中结合实际工作情况不断总结完善自己的工作内容,为今后的工作铺设了坚实的基础。

三、自身工作的不足

学习不够,与现代企业的要求有差距。作为企业的最基层人员需要有较高的理论水平和较强的业务技能知识。我在学习方面主要存在以下不足,对学习的必要性认识不足,认为身处基层,只要把各项工作做好,把任务指标完成,确保不出安全问题就够了,学不学一样能搞好工作。

四、今后工作计划

在今后工作中,我还是要保持这种学习的态度,多向同事和领导请教,多在实践中去总结,并努力形成自己的一套高效合理的工作方法,努力使自己又好又快的完成工作任务。

喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛。展望未来,任重道远,我一定要在各位领导的带领下,发扬优点,改进缺点,为公司更快更好地发展,贡献出自己的一份力!

最后祝公司蒸蒸日上,财源广进!

大型企业的2022工作总结篇2

时光有如白驹过隙,伴随着君御花园二期的成熟与蜕变以及君御水漾年华轩的诞生与成长,经历着辛勤劳动的艰辛及孜孜不倦的拼搏,见证着国信实业的改革与发展,享受着摘取劳动成果的喜悦与自豪,20__年,依然在奋力奔跑着,朝着转角与希望的方向,在抵达20__年的站台之际,稍息片刻,静思冥想。

君御水漾年华轩甲方项目部由原君御项目部及工程技术管理部发展及改革而来,并与质安部携手联袂而行。作为君御项目部之时,于20__年主要完成了以下工作:管理君御花园二期5、6、6H、7、20、8、9、10、11、12梯共10栋楼的收尾工程,其中包括各栋外脚手架的拆除;外墙铺贴的收口及清洗;室内地面的清理打磨;室内墙面的修复;铝合金门窗、玻璃光棚的安装、调试及修理;沉箱、露台的的防水工程;室内凸窗不锈钢防护栏杆的设计、审价、定安装单位及跟进安装施工;室内大堂装饰的设计及施工;复式层木楼梯工程及不锈钢门工程;木质、钢质防火门安装工程及维修;铁花栏杆、楼梯扶手的收尾工程;外墙及电梯大堂电梯门套、地面大理石安装工程;各栋外围市政工程(包括管道、化粪池、广场砖铺贴、种植、;园林绿化工程;地下车库车位划线、标志牌及定位器等安装工程;砂岩安装工程;信报箱安装工程;协助跟进给排水管安装、消防安装、智能化安装工程等等。

以上作为君御花园二期的收尾完善工程均由君御项目部全程跟踪、管理、监督、协调,包括方案设计及修改,施工质量、安全、进度、成本控制及组织协调工作,工程技术管理与验收工作,工程审价、选材、选单位、部分结算工作,完整地将各分项工程完成,严格监督质量、管理安全、控制成本、控制进度,达到了公司的交楼及验收标准,基本完成了公司下达的各项任务及指标,整个过程没有出现安全事故及大的质量事故,顺利完成了各项工作。这与全体成员的通力合作、辛勤耕耘是分不开的,尽管这个团队已经分散,但是在领导的凝聚下,这种优良传统及作风将继续传承和延续。

君御项目部在完成君御花园二期收尾工程后,公司于20__年6月1日成立了君御水漾年华轩甲方项目部,负责君御水漾年华轩项目的全面管理工作,到目前为止主要完成了以下工作:审核及优化施工图纸;组织了各专业图纸的会审工作;协调了各政府相关部门及附近居民的关系;完成了桩基础工程及基础开挖与回填工程;A~E栋主体工程平均完成至五层;完成了主体施工、防雷、消防、水电安装、白蚁防治、铝合金门窗安装、不锈钢玻璃栏杆及楼梯扶手安装、防火门安装、烟道安装单位的招投标工作;完成了钢筋、水泥、灰砂砖、防水涂料、外墙砖等材料的选定工作;完成了售楼部及样板房的装饰方案图纸选定工作。其它后续工作已经陆续展开。

君御水漾年华轩项目由于其地理位置的特殊性,在桩前鉴定及静压桩施工过程中受到居民及建设主管部门、行政主管部门的影响,曾一度造成工程停工,经多次协商才得以解决,导致桩基础施工进度有所滞后,但是这些因素并没有影响到桩基础的施工质量,整个过程,项目部都有跟进及详细记录,对不合格的管桩坚决予以退场处理,最终在基桩检测时全部桩均为一类桩,一次通过检测;在基坑开挖阶段,通过对支护方案的审核,确定了用松木桩加沙包的支护方案,节约了支护成本;主体施工过程中,对工程质量、安全、成本、进度进行严格控制,对不符合要求的部位及做法坚决采取返工或整改处理,对重点、关键部位及工序采取严格的审核、验收、旁站制度,对木工、铁工、砼工进行过多次处罚与整治,使工程质量得到明显提高;成本控制方面,严格控制钢筋、混凝土等材料的进场、使用情况,通过现场检查与研讨,对钢筋开料及绑扎过程中的浪费现象及废料再利用采取专项整治,收到了较好的成效;安全管理方面,现场巡查或例会上都及时提出安全整改问题并将整改落到实处,对施工方质安员及所有管理人员提出严格要求,始终将安全问题放在第一位,制定了定期的安全检查制度;进度控制方面,要求施工方每周提供进度计划并督促其按进度计划严格执行,对进度偏差及时提出并采取纠偏措施,在确保质量安全的情况下加快施工进度;文明施工方面,多次以书面联系函形式要求施工方做好文明施工,现场巡查时也即时提出整改意见;组织协调方面,多次协调解决分包单位、施工班组人员与施工管理人员及施工总承包单位之间的矛盾,避免了多次纠纷的产生,协调好居民与施工方的矛盾。到目前为止,工程进展顺利,没有出现安全事故及大的质量事故,努力朝着预定的目标靠近,争取提前达到公司的计划和目标。

君御水漾年华轩甲方项目部按照公司的编制,只有三人,却担负起整个项目的全面管理工作,尤其在抢进度及基础施工阶段,人人都很辛劳,顶着烈日、冒着细雨的工作是司空见惯,中午及晚上的值班也是自然之事,为了工作,偶尔的的口角争执也是在所难免,行业的特殊、工作环境的特殊导致工作的特殊,我们的团队都是无怨无悔,始终以一份诚挚的心及高度的责任感去对待工作,不图多大回报,只求将自己的那份工作做好,只求对得起公司及良心。管理上,我们团结一致,尽己所能,不断学习,不断加强,为着一个不变的目标努力着,可以说,每一个人都是先进分子。

20__年的工作中,也存在一些问题及困难:一、在监理资料盖中太项目章及公章方面,不能及时加盖,导致资料无法与现场施工同步,主管部门检查时难以应付;二、中太项目部在执行我方的正确指令时不够及时,甚至有时不听从我方管理;三、因事情较多,我方管理人员少,有时不能监管到每一个细节部位,难免出现管理上的缺陷;四、个别班组的人员对我方管理人员恶语相向,甚至进行人身安全威胁。

20__年即将到来,在新的一年里,首先要将君御水漾年华轩项目按公司制定的节点目标实现,即在春节前主体结构封顶,20__年9月竣工验收;在转入装饰阶段后,同样严把质量关,将安全放在第一位,确保工程零安全事故,确保工程顺利进行;为便于开展工作,建议公司尽快确定室内装饰、销售、交楼方案,建议公司在方案决定时效上加快点,在中太项目章及公章加盖上及时点。

新的一年承载新的梦想,新的梦想开启新的希望,在新的一年里,我部在公司领导的正确指引下,将继续发扬优良传统,不断开拓进取,取长补短,提高管理,提高素质,为公司新一轮的发展而努力奋斗。

大型企业的2022工作总结篇3

岁月匆匆,又一个年轮飞驰而过,回首20__年,对于自己来说,又积累了一年的经验。在这短暂的一年中,由于公司领导和部门领导的指导和支持,各位同事的帮助努力下,让自己综合能力有了更好的提升,下面我就这今年的工作简要总结如下:

一、学习生活

在学习方面,严格要求自己,认真学习掌握各种专业知识和技能。在生活上,充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风,诚实守信,乐于助人,与同事们相处和睦。

二、主要工作

今年开始,我从建筑设计院规划管理部调往__项目部工作,并全面参与到__项目部这个有战斗力的集体,在公司领导和项目部领导的关心指导下,在同事的帮助支持下,我迅速转换角色、适应环境,以最快速度在业务上上手、在节奏上适应,紧紧围绕公司和项目部工作部署,扎实工作,思想政治素质进一步提高,业务工作能力不断增强,圆满完成了各项任务。现将工作情况报告如下:

一、建筑设计院规划设计部工作

1、在部门当中工作熟悉并关注政府法规条例变化,对其认真学习,领会其变更的目的。对于即将出台的《__市城乡规划管理技术规定》认真学习,掌握其基本要领,对于政府法规条例做到确实掌握。对于项目方面的工作,主要配合部门服务于各项目公司的技术性工作。

2、其中负责了建筑设计院提出“光伏光热”技术运用到地产项目上的可行性研究及实际项目参与运作与组织其他合作单位对课题的沟通研究。

3、积极与建筑设计院规划设计部部长及部员参与对于技术服务项目分公司的工作,根据不同项目上的问题,提出不同的参考意见,与部长完成了项目会后的工作总结。

二、__项目主要工作

1、今年5月本人有幸参与完成了公司__项目前期部分工作,对于__项目前期与政府的对接沟通,在项目领导与合作公司项目专办人员的努力、配合下进行了本年的前期工作,完成了项目控规的报批、地灾报告报批及评审、水保方案报批及评审、配合完成了土地收储前的准备工作。

2、关于规划方面:积极配合规划设计公司的多次对接,讨论、深化规划方案,到__县、__市各规划局进行设计方案的汇报并获得了整改调整意见。

3、林勘查验及调查了立昌村分户、集体房产及土地出租情况,落实__县对重大项目执行一次征收,批次供地的一些政策、调查周边项目的征地及销售情况。

4、协调了公司总部与分公司的工作关系,项目资料的传递及项目真实数据的及时汇报工作。

三、存在的不足及努力方向

1、业务不强。由于自身经验不足和知识面的狭隘,对设计院当前扩展的项目不是非常了解,因此在实际工作中不能跟好的去服务、指导,在以后工作中需要不断加强业务学习;

2、工作不够细化。设计院现在面对项目较多较大的情况下,而自我在实际工作中未能很好的细化工作计划;

3、思路不开阔有待提高。加强业务学习,提高知识面,通过内培、外培开阔视野,打开思路。

2年将是公司的又一个跨越年!在这新的一年中希望在领导的关怀指导下及作为“师带徒”的模式下为建筑设计院的辉煌发展而奉献上自己的一份绵薄之力、努力奋斗。

大型企业的2022工作总结篇4

一转眼,一个学期快已往了。在这个学年中,我和平常一样都是认仔细真教学、踏踏实实事情,我很高兴跟大家说一说在这一年中我的事情环境。

一、思想了解。

这一学年,在教诲教学事情中,我始终坚持党,面向全体门生,教书育人,为人师表,建立以学生为主体,以培养学生主动生长为中间的教学思想,重视学生的个性生长,重视的发明本领,培养学生德、智、体、美、劳全面生长。在这学年里,我在思想上严于律己,热爱教诲事业。时时以一个团员的身份来约束自己,推动自己。对自己要求严酷,力争在思想上、事情上在同事、学生的心目中树立起榜样的作用。一学年来,我还积极参加各类政治业务学习,努力提高自己的政治水温和业务程度。服从学校的事情摆设,配合领导和教师们做好校表里的各项事情。

二、教学事情。

在教学事情方面,整学年的教学使命很重。我争取多听课,从中学习他人的长处,意会其中的教学艺术。每上一节课,我都做好充分的预备,我的信念是-决不打无预备的仗。在备课历程中仔细分析讲义,凭据讲义的特点及学生的实际环境设计教案。

三、领班事情。

这学年主要担当一个班的语文的教学及班主任事情。培优扶差是这学年教学事情的重头戏,因为一个班级里面总存在尖子生和后进生。对于后进生,我总是给予特殊的照顾,首先是讲堂上多发问,多巡视,多领导。然后是在讲堂上对他们的点滴前进给予大力的表扬,课后多找他们交流,使他们明白教师没有把他们看扁,树立起他们的决心和引发他们学习语文的兴趣。最后是发起班上的优生自愿当后进生们的领导教师,令我欣喜的是优生们体现非常的积极。

在班主任事情方面,我非常重视门生的思想教诲事情。经过班会、晨会、思想品德课及联合各科讲义对学生举行爱祖国、爱人民、爱团体、爱老动、爱学习等的思想教诲。使学生能养成良好的班风、学风。班干部是教师的左右手,所以我把培养得力的班干部作为班主任事情的一项重要内容。我还常给班干部定时开会,了解他们事情的环境,鼓励他们大胆展开事情。使班干部能在同学中树立起威信,成为同学学习的榜样。

四、出勤方面。

我在做好各项教诲教学事情的同时,还严酷服从学校的各项规章制度。按时上、放工,不迟到,不早退,有事告假。

五、主要成绩。

在这一学年里,我班学生在校刊上发表作文10篇,讲故事比赛中得到二等奖,在校活动会中也获得了较好的成绩。在上学期期末调研中语文合格率为100﹪,优秀率为88%,本学期期中调研中语文合格率为100﹪,优秀率为96.2%。

总之,我在事情上发扬了任劳任怨的精力,做到不计得失,以校为家,以教为本;对待同事团结友好,相互帮助,并能客气向有经验的教师学习;对待门生则爱护有加,但决不放松严酷要求。

大型企业的2022工作总结篇5

根据县政府办公室《关于开展建材质量专项整治的实施意见》(江府办〔__〕29号、文件精神,为确保全镇建材质量专项整治工作取得实效,扎实推进灾后重建工作。3月26日至4月1日的督查工作,为第二阶段工作的开展营造了良好的氛围。在第一阶段的督查基础上,我镇专项整治小组着实开展了第二阶段的检查整治工作,现将此次工作情况总结

一、掌握建材生产企业、销售门市部的基本情况,建立建材管理档案

为了更好的开展整治工作,我镇整治小组掌握了本辖区建材生产企业、销售门市部的基本情况,制定了《回龙镇建材企业基本情况统计表》,以及《回龙镇机砖生产企业驻厂质量、价格监督员详情表》,建立了较为完善的建材管理档案。

二、对建材生产企业、销售门市部进行了监督检查,全面检查建材生产企业、销售门市部

我镇专项整治小组认真确实地开展本次工作,先后走访石庙、朝中、回龙片区各建材生产企业、销售门市部,并对其生产质量和产品质量进行了严格监督检查,使本次整治工作覆盖率达到100%。

三、对自查中存在的问题进行认真整改,建立健全建材质量监管长效机制

在第一阶段的工作基础上,通过整治小组对各生产企业的监督检查和企业自行检查,存在安全隐患的生产企业现已进行了有效整改。在第一阶段的检查中,部分生产企业未制定较完善的销售台帐,在专项整治小组的指导下目前也有所改善。针对回龙镇新型页岩墙材厂等尚未张贴《德阳市人民政府关于整顿治理建材质量的通告》及《建材质量书》的企业和经销商,装箱整治小组工作人员进一步督促并协助张贴。为了更好、持久的完成的建材质量的监管工作,我小组建立健全了建材质量监管的长效机制,为今后的监管工作打下了坚实的基础。

四、与建材生产企业、销售门市部签订建材质量书

在对各生产企业和销售门市部第二阶段的深入检查的同时,与各建材生产企业、销售门市部签订建材质量书也是本阶段工作的主要任务和目标,让生产企业和经销商进一步学习生产安全的重要性,并要求他们认真履行书中的各项义务。该书一式两份,生产企业和经销商自留一份,政府部门存档一份。

整治工作中,专项小组对个别企业新出现的安全隐患,针对朝中国伟机砖厂和朝中峰州机砖厂存在的危房、以及石庙伟业砖厂可能存在的山体滑坡隐患,当场派发《限期整改通知书》,责令其及时进行整改;对极少部分未能完善销售台帐的企业和经销商提出进一步的要求。

经过镇专项整治小组的努力、广大群众的积极监督举报,目前我镇建材市场未发生建材质量违法乱纪现象,为消费者提供了健康的市场秩序,确保了灾后重建工作安全、有序的进行。

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