公司读书会活动方案

| 禧寅

我们中国有句古话叫“开卷有益”,读书是一个人获取知识的重要途径,学生应多读好书。因为书中有伟人的谆谆教导,书中有历史的滚滚车轮,书中更有人类历史文化的博大和精深……下面是小编给大家整理的公司读书会活动方案5篇,希望对大家有所帮助。

公司读书会活动方案1

1.目的

为提高公司整体读书氛围,丰富员工业余文化生活,营造阅读、思考和相互沟通的学习氛围,进一步推动企业文化建设,特制订本方案。

2.读书意义

2.1书籍是人类进步的灵魂,通过阅读来增加我们自身的内涵,提高我们自身的修养; 2.2读书是一种享受,我们可以从书中寻找快乐,陶冶我们的情操,领悟做人的道理; 2.3读书可以让我们开阔视野,帮助提升工作水平,了解古今中外。

3.管理职责

3.1人力资源部负责对读书会活动的策划; 3.2人力资源部负责对读书角的维护,书籍的选择; 3.3全体员工负责对公司书籍的爱护及按时归还。

4.活动阶段

4.1第一阶段(2016年7月-2016年9月,准备暖场阶段,启动读书会方案)

►主要任务---在办公楼2层茶歇室购置开放式DIY书架二个(尺寸约为3600L__1050H__300W),书架建议定制,并配置各类书籍若干。员工休息时间可以在茶歇室阅读,也可以借阅,到办公室或者家中阅读,阅读完成要求员工自觉及时归还。 ►主要目的---不增加阅读约束手段,提高员工读书兴趣,增加公司读书氛围。 摆放位置图片

注:黄色区域为书柜放置区域。

4.2第二阶段(2016年10月-2016年12月,兴趣分享阶段,建立阅读爱好群)

►主要任务:通过3个月的试读,员工可以分享自己的阅读心得,也可自发的推荐优秀书籍并分享推荐理由,相关的书籍可由公司购买或者由有兴趣的同事购买后分享。 ►主要目的:挖掘读书积极分子,对优秀的分享进行积分奖励。

4.3第三阶段(2017年1月-3月,成果收割阶段,展示阅读带来的快乐)

►主要任务是:完善公司阅读文化建设,开展丰富多彩的读书活动,评比竞赛。 ►主要目的是: 读书文化植入企业文化中去。

5.费用预算:

书柜3000元/个__2个=6000元,书籍5000元,合计11000元。 6.其他

6.1有关读书会的其他方案,视活动进展另行提报。 6.2《书单》

批准:审核:编制:

公司读书会活动方案2

一、活动目的

通过开展定期的读书活动,引导我们团员青年养成良好的读书习惯,使读书成为一种乐趣,一种风气,一种氛围。让我们能够多读书,读好书,提高读写能力、丰富文化底蕴。同时通过交流讨论发现自己想法的不足和局限,增加自己看问题的角度,增强人和人之间的沟通协作意识,提高综合实践能力。

二、活动流程

1.心得交流:主讲人在读书会上通过PPT的形式分享自己的读书心得,并提出探讨的话题。

2.问题探讨:结合社会热点或日常工作对提出的问题进行探讨。 3.电影赏析:探讨经典电影中包含的社会现象。 4.讨论总结此次活动,为下次活动提供建议。

三、活动安排 1.时间: 2.地点: 3.参加人员:

四、活动意义

1.通过读书活动,激发我们的读书热情。

2.通过读书活动,丰富我们的阅读量,培养我们的阅读能力,促进我们知识的更新、思维的活跃、综合素质的提高。

3.通过读书活动,让我们在团员青年中营造一种读书的氛围,让我们去感染身边的人,让更多的人加入到读书的行列中。

公司读书会活动方案3

为丰富员工的业余文化生活,营造阅读、思考和相互沟通的学习氛围,进一步推动企业文化建设,特制订本方案。

一、活动的目的

通过本活动,培养员工爱读书、读好书、好读书的习惯,拓展员工知识面,提高员工的内在素养与修养,丰富员工的精神世界,形成正确的人生观,价值观。

二、活动主题

全员阅读,领悟方法,同享快乐;

润泽经典,濡养心灵,积淀生命。

三、活动时间

《苏荷读书会》分四阶段进行:

第一阶段(11-1月,发动准备阶段),主要任务是:制定公布方案,计划,初步改变公司读书环境,利用各种机会,各个平台向全体员工宣传,做好推动工作。

第二阶段(2-4月,重点实施阶段),主要任务是:完善公司阅读文化建设,开展丰富多彩的读书活动。人资中心将不定期地开展沙龙、交流研讨等活动。

第三阶段(5-7月,升级突破阶段),主要任务是:完善公司阅读文化建设,开展丰富多彩的读书活动。人资中心将不定期组织与外部机构沟通、交流学习等活动。

第四阶段(8-10月,总结分享阶段),主要任务是:总结本活动的具体做法(含各部门总结),好的经验在全公司交流推广,参加公司组织的相关展示、评比、总结和表彰活动。

四、活动组织

1.建立公司阅读组织机构,由总裁办协助,人资中心发起并执行;各中心要有阅读组织,中心负责人要负主要责任,同时选威信高、负责任、具有较强的组织能力的员工任读书组织委员。

(1) 创立《苏荷读书会》领导小组

组长:李华斌

副组长:待定

组员:待定

(2) 创建《苏荷读书会》实施小组

组长:

副组长:各中心负责人

组员:

2.营造氛围

加强《苏荷读书会》环境建设,突出浓郁的公司文化氛围,在公司醒目的位置张贴或书写创建《苏荷读书会》的宣传画、警示语、口号等。各部门要加强“书画部门”环境建设,要有阅读园地,各类表册制度,黑板报、图书角等符合部门的特点,给员工创设宽松、愉悦的阅读环境。

3.落实活动

(1) 建设部门图书角

各部门相互配合,协作建设好自己的图书角,要充分利用员工的图书资源,围绕相关阅读主题充实书柜,并建立健全相关阅读制度。

(2) 保证阅读时间

保证每天在公司有半小时以上的阅读时间,提倡并鼓励员工每天在家自觉读书不少于1小时。

(3) 明确阅读要求

要求员工:内容可以是摘抄精美词句篇、名人名言、警句、歇后语等。适当写些自己的读书体会。

(4) 开展阅读活动

 设立“公司读书月”。每年设一个“公司读书月”,结合公司和员工实际,

统一由公司组织外出读书活动或读书评选。(开展读书演讲(讲故事)比赛,读书报告会,擂台赛等各类读书活动。)

 开设“部门读书会”。各部门每周或两周开展一次”部门读书会”,组织员

工展示汇报自己近期的阅读收获。

 开展其他各类读书活动。充分发挥宣传效益平台,由人资中心按月进行

好书推介。有效利用《苏河汇》宣传平台,开办读书园地等栏目。

4.落实评价。

(1) 读书心得均可向《苏河汇》编辑部投稿,由人资中心统一汇总、推

荐交稿。

(2) 公司每季度要进行“读书明星”、“书香部门”的评比活动,并给予

适当的物质和精神奖励。

(3) 公司将把《苏荷读书会》纳入评估项目。同时,不定期开展阶段性

的系列交流和评比活动。

五、活动要求:

1.加强领导

各部门要把读书活动作为推行公司文化建设、促进员工全面发展、促进公司特色形成的一项重要举措,切实加强对读书活动的组织实施,充分调动员工的积极,为活动提供各方面的支持和保障。

2.规范管理

公司把此项活动进行分级管理,明确职责。各部门要有计划、活动记载、成果汇报等,协助人资中心做好管理工作。

3.确保落实

各部门要以“内容充实、形式多样、不断创新、长抓不懈”为原则,各中心,各部门、各位员工全员参与,以部门为单位广泛发动,力求读书活动收到实效。

六、其它

《苏荷读书会》简介

《苏荷读书会》简介.docx

人资中心

20__年10月31日

公司读书会活动方案4

一、 活动背景

随着业务的成长,税友在资源、人才、业务网络、管理架构等多个方面,已今非昔比,在新十年的征程起点,企业文化、价值体系的建设开始变得越来越重要。只有充分宣贯税友独特的文化理念、全面培植充满个性的税友文化体系,并通过丰富多彩的企业文化活动,发掘在文化建设过程中,个人与企业的成长闪光点,才能更好的凝聚起全体税友人的情感和共识,才能在未来的发展之路上,让全体税友人同心同德、一往无前的开创全新局面。

二、 活动目的

1、展现税友企业文化建设的成果,并继续弘扬、宣贯税友的文化价值体系。

2、发掘税友集团在文化建设过程中涌现的感人、闪光的人和事。

3、丰富总部、分支机构员工的业余生活,增加总部与分支的互动,增强税友广大同仁的向心力和归属感。

4、倡导公司文明礼仪规范的建设,调动员工的参与积极性,提升公司职员的文明素养,塑造公司的文明形象。

三、 活动时间

20__年9月—20__年12月,为期四个月。

四、 活动主题与形式

活动一:

主题——“我身边的税友人” 形式:“税友先锋 我贴我秀”活动

活动二:

主题——“我心中的税友文化理念” 形式:演讲比赛

活动三:

主题——“税友礼仪之星”大评选

形式:企业文化主题评选

五、 承办部门

主办:业务战略部

协办:分支委、人力资源部

六、 活动规划

活动二: “我心中的税友文化理念”企业文化读书会

参加对象:

本次活动面向集团总部全体员工。

参与方式:

以部门为单位,个人或小组自由报名与部门选送参加两种方式相结合。

具体方案:

11月份,面向公司总部各部门,举办一场以“我心中的税友理念”为主题的员工才艺大赛,在检验前期企业文化建设成果的同时,进一步深化税友文化理念的学习和传播。发动和促进各部门更加认真、自觉的.参与到税友文化建设的过程中来。本次活动以税友文化理念为表现核心,以才艺表演为表现手段,鼓励广大员工以自己擅长的表演方式,参与活动。参与方式包括但不限于:演讲、朗诵、歌咏、舞蹈、相声、小品、快板、戏剧、哑剧、魔术……等等。

活动以部门为单位,由各部门先期在内部进行发动和节目征集:大部门按每15人出一个节目的比率,进行内部才艺节目初选,初选按50%的淘汰率产生入围节目名单。低于15个人的部门,则视部门内部报名情况而定,最低要确保每个部门选送1个节目参加最终的才艺大赛。

比赛共设置3类共3个面向个人(或节目小组)的奖项,具体如下:(本活动奖项均留待在公司年会上进行现场颁奖)。

一等奖:1名 培训或旅游基金2500元

二等奖:1名 培训或旅游基金1500元

三等奖:1名培训或旅游基金1000元

活动将于11月28日,举办最终的才艺大比拼,各部门需确保70%的员工到场参与。大赛评委团由HR、活动主办部门、公司高层领导共同组成,现场评选出最后的获奖个人(或小组)。

活动规则:

1) 每个节目时间需控制在10分钟以内。表演结束后,评委团现场举牌打分,依据总分高低,决出名次。

2) 本次活动,需事先由各部门经理负责初审各节目内容,并举办初选预演,产生节目名单在决赛评选举办前5天报送主办部门。

3) 相关节目若有背景或伴奏音乐的,需自带光盘,并提前3天报送到主办部门处。

公司读书会活动方案5

为鼓励和引导公司团员青年养成多读书、读好书的习惯,做到勤于思考,勤于探索,学以致用,用有所成,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的举措,促使广大团员青年成长为本职工作的行家和解决实际问题的能手,推动学习型组织建设,在全公司营造崇尚学习、重视学习、坚持学习的浓厚氛围,公司团委拟在全公司团员青年中开展“读书励志 岗位成才”主题读书活动。具体活动方案如下:

一、活动范围:

公司全体团员青年

二、活动时间:

20__年3月-5月

三、活动组织机构:

领导小组:

组 长:

副组长:

成 员:

领导小组办公室设在公司团委。

四、活动安排:

第一阶段:荐书寄语(3月初)

由每个团支部推荐1-2本图书,同时邀请公司领导推荐学习书目,向团员青年寄语或赠言。根据推荐情况确定15-20本必读图书进行购臵。

第二阶段:品味书香(3月中旬-4月中旬)

各团支部以下发书籍、交换阅读等方式组织团员青年认真阅读推荐图书,同时组织开展多种形式的读书交流活动,要求团员青年撰写读书心得,努力提高活动的覆盖面和参与面。

第三阶段:成果交流(4月下旬或5月初)

组织主题读书活动成果交流会,由各团支部汇报读书活动开展情况,并选送2-3篇读书心得进行汇报交流。由公司领导现场打分及点评。活动设优秀组织奖、优秀读书心得一、二、三等奖,奖励电子购书卡若干。在《通讯》上开辟专栏,陆续刊登优秀读书心得。

书籍是传播先进思想、传承优秀文化、弘扬精神文明的重要载体。青年员工处于实践加深学习阶段,有着开展读书活动的良好背景条件。(其实读书不一定非要是书,文化的载体很多哦,也可以是事件,参与的人更多,也更好操作,当然书是主体)要通过围绕特定的思想教育主题(可以阶段性更换不同的主题)开展读书活动,或向员工推荐具有深刻思想内涵的特定图书(不一定是专业书籍,也可以是影视作品、演讲专辑、甚至伟人语录等等文化载体,)等方式,让青年员工在阅读和分享读书体会的活动中启迪智慧、交流思想、提高认识。

工作案例:仿照“世界咖啡屋”引导成员协作对话、分享知识、解决问题的讨论模式,组织开展“咖啡书屋”读书交流活动。活动以团支部为单位,将支部成员按人数分为3-5组,每组设1名“桌长”(或由支部书记担任),提前公布“书名”,请支部成员认真阅读思考,之后进行分组轮换讨论,“桌长”整理展示讨论成果,并依托QQ群和微博或者公司OA网建立读书讨论小组,深化讨论成果。

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