赢在执行【读后感I读书笔记I读书心得I简介】

    战略可以复制，差别在于执行。没有执行力就没有企业的竞争力。执行力不仅是企业成功的法宝。各地的先进经验，不是照搬就可以成功的，要靠执行力的提升，正确的解码，有效的执行，才能成为企业发展的动力。通过学习《赢在执行》这本书，本编体会较深的有三个方面。

    一、执行力是一种工作态度

    说起来执行力也不是新东西，就是一种良好的工作态度，是全体工作人员应具备的认真的工作状态，是贯穿工作全工程的对待本职工作的理念和奉献精神。

    对于我们，执行贵在坚持、贯彻，不仅是行动上的付出，更是精神上执行意识的不断加强，对自己的事业充满激-情。

    马云说过：短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。我们不仅要把今天的任务保质保量的去完成，而且要在每一阶段、每一环节都切实去执行好我们的工作。执行并不是什么管制我们的工具，而是一种工作态度。

    关键还是提升执行力，养成好的工作态度，什么都怕“认真”二字。

    二、执行力是企业竞争力的核心

    执行力是目标和结果之间“缺失的一环”，没有执行力就形不成竞争力，一方面是以产品质量为重点的企业条件。二是企业的特色，我们打造的特色包括专业特色加品牌特色，使员工们既有专业技术能力，又具备现代人必需的五种优秀品格。成功就在于把没想通过每一个环节“一丝不苟”，不走样，不变形的落实贯彻、创造性地执行，所以执行是企业竞争力的核心。

    三、不折不扣地执行才能赢得成功

    执行力强表现在层层解码准确无误，没有衰减，层层执行不折不扣，分工具体，落实到位，检查到位，严格标准。