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100本必读的管理学书籍

| 泽璇

100本必读的管理学书籍推荐

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100本必读的管理学书籍

1、《科学管理原理》 弗雷德里克·温斯洛·泰罗(美国1856—1915)

2、《经济与社会》[德]马克斯·韦伯

3、《社会组织和经济组织理论》 马克思·韦伯(德国1864—1920)

4、《经理人员的职能》 切斯特·巴纳德(美国1886—1961)

5、《组织与管理》 巴纳德 1948

6、《工业管理和一般管理》 亨利·法约尔(法国1841-1925)

7、《工业文明的社会问题》 埃尔顿·梅奥(美国1880—1949)

8、《工业文明的人类问题》梅奥

9、《思考的技术》介绍

10、《领袖论》詹姆斯.麦格雷戈.伯恩斯

11、《个人与组织:互相协调的几个问题》 克里斯·阿吉里斯(美国1923—)

12、《如何选样领导模式》 罗伯特·坦南鲍姆(美国1915—2003)

13、《管理行为》[美]赫伯特·西蒙

14、《管理决策新科学》 赫伯特·西蒙(美国1916—2001)

15、《组织》赫伯特·西蒙

16、《管理决策新论》 弗鲁姆 1973

17、《伟大的组织者》 欧内斯特·戴尔(美国1914—)

18、《管理的新模式》 伦西斯·利克特(美国1903—1981)

19、《营销管理》 菲利普·科特勒(美国1931—)

20、《营销大未来——变革公共行为的方略》菲利普·科特勒、埃迪尤阿多·罗伯特著

21、《让工作适合管理者》 弗雷德·菲德勒(美国1922—)

22、《组织效能评价标准》 斯坦利·E·西肖尔(美国1915—1999)

23、《再论如何激励员工》 弗雷德里克·赫茨伯格(美国1923—2000)

24、《工作与人性》[美]弗雷德里克·赫茨伯格

25、《组织与管理:系统方法与权变方法》 弗里蒙特·卡斯特(美国1924—)

26、《经理工作的性质》 亨利·明茨伯格(加拿大1939—)

27、《公司战略计划大败局的分析》 亨利.明茨伯格

28、《管理实践》[美]彼得·德鲁克

29、《管理:任务、责任、实践》 彼得·杜拉克(美国1909—)

30、《有效的管理者》[美]彼得·德鲁克

31、《公司的概念》 彼得.F.德鲁克

32、《创新与创业精神》彼得.F.德鲁克

33、《不连续的年代》彼得.F.德鲁克

34、《工业人的未来》彼得.F.德鲁克

35、《新社会——对工业秩序的新革命》彼得.F.德鲁克

36、《二十一世纪管理面临的`挑战》彼得.F.德鲁克

37、《旁观者》彼得.F.德鲁克

38、《管理论的丛林》[美]哈罗德·孔茨

39、《再论管理理论的丛林》 哈罗德·孔茨(美国1908—1984)

40、《管理学》[美]哈罗德·孔茨

41、《竞争战略》 迈克尔·波特(美国1947—)

42、《竞争优势》迈克尔.波特

43、《国家竞争优势》迈克尔.波特

44、《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》 威廉·大内(美国1943—)

45、《转危为安》 爱德华兹·戴明(美国1900—1993)

46、《追求卓越》 托马斯·彼得斯(美国1942—)

47、《乱中取胜》[美]汤姆·彼得斯

48、《志在成功》美]汤姆·彼得斯

49、《领导者:成功谋略》 沃伦·本尼斯(美国1925—)

50、《巨人学舞》 罗莎贝丝·摩丝·坎特(美国1943—)

51、《第五项修炼》 彼得·圣吉(美国1947—)

52、《第五代管理》查尔斯.萨维奇

53、《企业再造》 迈克尔·汉默(美国1948—)

54、《企业行动纲领》迈克尔.哈默

55、《企业X再造》詹姆斯.钱匹

56、《改革公司——企业改革的宣言书》迈克尔.哈默、詹姆斯.钱匹

57、《基业长青》 詹姆斯·柯林斯(美国1958—)

58、《从优秀到卓越》 吉姆.柯林斯

59、《渴求成就》[美]戴维·麦克利兰

60、《权力的两面性》[美]戴维·麦克利兰

61、《帕金森定律》[英]诺斯古德·帕金森

62、《普通企业管理学》[德]京特·沃厄

63、《现代管理原理》[美]亨利·艾伯斯

64、《高度生产率的秘密——巴克制——工作效率分析与管理》[日]门田武治

65、《生产管理基础》[美]埃尔伍德·斯潘赛·伯法

66、《工业管理与组织》[美]亨利·西斯克

67、《管理思想的演变》[美]丹尼尔·雷恩

68、《组织行为学》[美]斯蒂芬·P·罗宾斯

69、《组织心理学》艾德佳.沙因

70、《人类动机理论》马斯洛 1943

71、《国际生产与跨国企业》[英]约翰·邓宁

72、《寻求优势——美国最佳管理企业的经验》[美]托马斯·J·彼得斯和小罗伯特·H·沃特曼

73、《超前管理——管理方案的制定和决策》[美]L·普拉凯特和G·黑尔

74、《现代管理论》[日]占部都美

75、《当代管理学》[美]戴维·R·汉普顿

76、《管理华尔兹》[澳大利亚]G·辛格和M·华菜士

77、《管理诀窍》[美]诺斯古德·帕金森和拉斯托姆吉

78、《开发科技人员的管理才能》[美]M·K巴达维

79、《现代企业的领导艺术》[美]约翰·科特

80、《权力与影响》[美]约翰·科特

81、《变革的力量》[美]约翰·科特

82、《企业文化与经营业绩》[美]约翰·科特

83、《新规则后工业化社会制胜策略》约翰.科特

84、《总经理》[美]约翰·科特

85、《合作竞争大未来》[美]尼尔·瑞克曼、劳伦斯·傅德曼、索察·鲁夫

86、《企业倒闭——原因和对策》[日]安田龙平

87、《董事》[英]鲍勃·特里克

88、《看得见的手》小艾尔弗雷德.钱德勒

89、《企业生命周期》 伊查克.爱迪思

90、《跨边界管理跨国公司的经营决策》克里斯托弗.A.巴特利特 苏曼特拉.高沙尔

91、《定位》 阿尔.里斯 杰克.特劳特

92、《改变世界的机器》詹姆斯.P.沃麦克 丹尼尔.T.琼斯 丹尼尔.鲁斯

93、《新管理方格》罗伯特.R.布莱克 简.S.穆顿

94、《领导难题——方格解法》罗伯特.R.布莱克 简.S.穆顿

95、《非理性的时代——掌握未来的组织》 查尔斯.汉迪

96、《把握创新》 詹姆斯.M.阿特拜克

97、《彼得原理》劳伦斯.J.彼得

98、《君主论》 马基亚维利

99、《处理人际关系的艺术》卡内基

100、《动机与人格》马斯洛

网友推荐管理学书籍排名名单

1、《工作的激励因素》赫茨伯格伯纳德·莫斯纳、巴巴拉·斯奈德曼

2、《日本企业管理艺术》(美)帕斯卡尔,(美)阿索斯

3、《管理团队·成败启示录》梅雷迪思·贝尔宾

4、《跨国管理教程. 案例和阅读材料》(美) 克里斯托弗.巴特利特

5、《产品创新战略》罗杰斯

6、《超越确定性——组织变革的观念》:(英)查尔斯·汉迪

7、《管理备要》 厄威克

8、《工作绩效对工作满意感的影响》 劳勒 波特 1967

9、《组织发展与官制体系的命运》 本尼斯1966组织结构与设计 洛希 1970

10、《关于领导方式的目标--途径理论》 豪斯 米切尔1974

11、《企业文化理论和实践的展望》海能

12、《西方企业文化》肯尼迪.迪尔

13、《知识经济》D.尼夫

14、《未来的组织》赫塞尔本

15、《美国精神》米勒

16、《知识管理与组织设计》麦耶斯

17、《企业文化的评估与管理》戴维斯

18、《灵捷竞争者与虚拟组织》 史蒂文·L.戈德曼,罗杰·N·内格尔,肯尼思·普瑞斯

19、《管理过程、概念、行为和实践》纽曼.萨默

20、《大规模定制:企业竞争的新前沿》约瑟夫.派恩

21、《改变世界的机器》詹姆斯沃麦克

22、《经营管理理论》 宫坡纯一

23、《以知识为基础的经济》OECD

企业管理十大经典书籍

1、《基业长青》

作者:(美)詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯著;真如译

出版社:中信出版社

影响一代中国企业家的管理理念

“世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。每一位公司董事、顾问、投资人、新闻记者、商学院学生也都应该阅读这本书。”

《福布斯》20世纪20本最佳商业畅销书,盘踞亚马逊畅销书排行榜12年,畅销不衰。

荣获“全国优秀畅销书”奖

联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐

管理类的书籍

1、《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后,信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在,作为一名普通的中、高阶管理者,你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验,轻松实现个人成长。

2、《管理的实践》(ThePracticeofManagement),开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下,就可以包括:目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。

3、《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则,有效讲透了提升领导力的方方面面,将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。

管理类的图书

1、《基业长青:理想公司的成功理念》1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。

2、《从优秀到卓越》本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀,但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。

3、《360度领导力》作者列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰,给予实用的建议。书中所包含的真实案例和小练习,可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯,有针对性地对照、学习、改进,从而逐步提高自己的领导力。

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