管理工程系学生会主席未来工作计划

管理工程系学生会主席未来工作计划5篇

学生会主席是学生会的领导核心，对内对外全权代表学生会。工作计划都是以第一人称，从自身出发，是单位或个人自身实践活动的反映，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确。下面是小编精心推荐的管理工程系学生会主席未来工作计划，仅供参考，欢迎阅读！

管理工程系学生会主席未来工作计划篇1

学生会的工作，繁杂而又件件重要，看似简单却有件件复杂难办。作为学生会主席，需要将其工作有机的结合起来，需要在全校学生和老师之间建立良好的信息传递模式，需要把学生会内部的成员团结、高效的糅合在一起，为了全校师生的共同愿景而奋斗。

在我看来，作为一个学生会主席，工作计划是至关重要的。

一、学生会的全面工作。研究决定学生会建设、改革、发展及管理工作的指导细想和重大问题。

二、协调各部门之间的关系，定期做好学生会的血气工作计划，并向上级汇报，负责定期监督检查各部门开展情况。

三、每周五召开全体学生会成员会议，听取工作汇报及布置工作任务，讨论学生会近期的工作方向、任务，广泛听取意见和建议。

四、大型活动（如本月和五月份的校园艺术节演出，十一月的体育活动月，等）需由主要负责部门指定详细的计划书，交由部长会议讨论审核，计划书应详细著明每次活动的时间，地点，规模，经费预算，涉及部门，主要负责人等事宜。需要具体到细节。因为"细节决定一切"。除此之外，每项活动开始之前，应该提前与相关部门（如：宣传，广播，体育等部门）联系，并提供相关宣传材料和人员活动。

五、落实完成学校交办的各项工作。每月进行一次小型工作总结，学期末进行工作汇总。

当然，要保证学生会工作的顺利开展，还是需要内部人员团结、高效的工作，必须处理好学生会主席和下属部门之间的关系。一方面要保证下属部门在学生会的总体指导下工作，另一方面也需要给予各个部门足够的自我发展空间，更好的调动他们的积极性。在处理学生会主席和下属之间关系的过程中需要综合运用管理学中激励理论中的激励机制和保健机制，才能真正的处理好二者的关系。

以上是我工作中的思想工作计划，如有不妥，望给予批评、指正。

管理工程系学生会主席未来工作计划篇2

一、明确自身定位，大局意识劳树立

1、首先明确身为学生干部的责任，牢记为同学服务的宗旨，时刻保持高度的工作热情；注意主席这个职务的分工，树立大局意识，发挥人格魅力。

2、其次明确学院学生会的变化，新闻广电系分出学院已经一年，要从这一年的学生会工作中，思考由此一起的连锁反应，重新定位学院学生会，一些不合适的活动应该删减，在下一年的工作中、办活动要贴近学院性质、实际。

2、坚持院团委指导，紧密联系主席团其他成员及各部长，配合学院、团委的工作。

3、与校学生会、各学院学生会建立良好关系，注重言谈举止更好地代表学院学生形象。

4、理清新一届团学联各部门职能，制定新的活动主线和目标任务，同时帮助主席团成员、各部长明确职能分工，监督把握其分目标任务的完成情况。

5、支持各部门的活动并参与活动，不定期出席各部门例会，把握活动情况、部门任务进展情况，与其他主席团成员共同指导部门工作。

二、整合部门职能，综改旗下敢为先

1、响应校团委号召，在院团委指导下调整团学联的部门设置，优化整合各部门职能，精简机构，强化管理，提高工作效率。

2、尝试在部门整合基础上，鼓励新设置的各部门积极寻求新突破，结合学校综合改革，找到自身职能的改革点，细化、优化贴近同学，向校学生会部门职能靠拢，紧跟学校改革步伐。

三、打造精英队伍，各司其职有针对

时值学院团学联部门调整，在新部门的基础上，尝试组建几支针对性强的、技术水平高的精英小队，完成专项任务。不局限于学生会干部而在全院学生中，选择活动比赛中发现的精英或以招募形式选拔组建，以任务形式工作，给予适当的劳动报酬。要求符合任务条件，专项水平较高，愿接受大量业务培训。例如依托主持人大赛、礼仪大赛、写作大赛组建人文学院主持人队、礼仪队、编辑组、新闻组。

四、联谊校会、院会，结合实际学经验

1、人文学院团学联与校学生会和其他院会加强联系，分享工作经验、活动理念、活动形式，分享资源，共同支持活动举办。

2、以校学生会和几个其他院会为主，共同建立群组，鼓励我院学生会与之职能相同、相近的部门对接联谊，共同探讨工作、活动，学习并吸收有用的经验，解决几个问题：如何发挥职能、如何改进工作、如何精化活动，如何开拓创新。

五、并重宣传、活动，人文品牌出成绩

如何树立学院团委、院学生会及我院学生良好形象，如何形成我院学生会品牌活动，如何增强学院学生会影响力？这三个问题的回答离不开宣传，广泛、多元、有深度、有力度的宣传是一个学院学生会实力重要标志之一，从宣传中扩大影响，拓展人脉。同时要注重活动，提高活动质量，提炼精品活动，好的宣传素材基于好的活动，引人注目的宣传基于有特色的活动。因此宣传、活动要两手抓，不可放松任何一方。

关于宣传：

1、继续敦实三大宣传平台建设，寻找新的宣传方式。在宣传中扩大自身影响力，增强自我认同感。

2、培养善于挖掘、有技术、有创意的新媒体、宣传部门，专业从事宣传，给予最大支持，鼓励其寻求宣传突破点。以点带面同时引导学生会所有成员形成自我宣传的意识。

关于活动：

1、从新的一届团学联成立前后，确定活动主线，规划一年活动任务，列出团学联整体活动时间表，步步推进，以达到活动有根有据、有条不紊。留下机动时间，利于活动铺展和创新。分阶段向学院同学公开活动安排，吸引同学参与，方便同学选择和准备，扩大活动参与人数。

2、积极承接校会活动，鼓励各部门看准职能范围内的活动，争取拿下承办指标，获取办大型、全校活动的经验。

3、鼓励各部门创新活动，推动各部门思考新形势下部门工作、活动与时俱进的办法。分摊创新任务，克服惰性、克服思想局限，在学期工作结束时，每个部门必须尝试一定数量上的对活动的创新。同时，在团委指导下严格把关，筛选出可行的创新点予以实施。

4、严格要求部门办活动时应注意：内容形式丰富多样，贴近同学能接地气，策划细致、流程合理，准备充分、执行有力，有条不紊、井然有序，材料完整、总结到位。

5、加强学生会权益工作，实实在在开展权益活动，能及时、充分解决学院同学困难、问题。从维权出发，提高同学对学生会的认同感。

六、建设制度、文化，齐心聚力能战斗

制度上要求人：

1、加强学生会制度建设，继续完善工作、考核制度，提高学生会制度执行力，严格按制度要求学生会每一个人。做到有制可依、执行必严。

2、适当提高违反制度要求的成本，对于懈怠工作导致工作失误或在造成不良影响的必须深究，进一步将副部、主席团纳入考核，对“在其位不谋其政”的学生干部有相应的较严厉的措施。

3、完善激励机制、对表现突出的学生会成员、部门适当提高奖励。

4、学习校会工作制度、提高工作效率。

文化上活跃人：

1、加强各部门联系，加强部门部长、副部长与主席团的联系，增进学生会整体感情。

2、努力建设学生会严格严谨的整体文化，鼓励各部门建设其有个性的部门文化。提高学生会凝聚力、战斗力。

3、利用例会时间，主席团与部长副部，部长与部员之间多总结反思、多交流经验，在思想交流中增进感情、活跃氛围。

4、每一届离职的学生会干部群体数量多，要继续留住他们的心。为每一届的离职学生会干部建立档案保留档案关注发展动态，邀请参加会议，送出精美纪念，使之离职不离心，延续离职学生干部的归属感，继续将他们团结在学生会周围，继续争取他们对学生会各项工作的支持，营造新老学生会干部共同建设良好局面，

七、规整信息、材料，追本溯源求创新

每一个信息、材料都是一笔财富，能从中追本溯源，总结经验教训。现在我院团学联材料混乱，信息不全，没有的得到规范管理和有效的利用。

1、我院团学宝典是对我院会一些信息材料的提炼整理、是我院会工作的成果展现，要进一步完善。

2、建立公共网盘，分届、分年份、分部门、分工作性质、分活动类型整理保存所有团学联材料，例如每一届的部门活动策划、总结、新闻稿、工作简报，团学联的学期学年工作总结、培训资料、各种模板以及其他一些信息都可以分门别类进行规整，需要时可以立即调阅，有利于新的学生会干部快速上手工作，同时基于前人能够学习经验教训不断开拓创新，这将成为我们院会的一部编年史。

管理工程系学生会主席未来工作计划篇3

换届工作已经顺利结束，新一任的学生干部也慢慢投入到了本职工作中。在接下来的一年中，为了带领大家将20__级学生会建设的更加完善，我们制定了以下几点工作计划：

第一．关于主席团内部。

从主席团自身的定位来说，我们是协调学生会各个部门关系，促进各个部门共同配合完成各项工作的团体。我们上达辅导员以及院系学生会的工作指示，下传各部门分工协作。主席对学生会全体成员负责，主持日常工作，定期向老师汇报。副主席协调主席维持学生会日常运转，分管相应部门。

为此，我们主席团内部成员应该在明确自身职责的基础上进行合理分工。从学生会的各项日常事务，各部门的相应活动到辅导员层面的工作安排，都应该分配到具体内部成员身上，经过主席团的审核与验收后，再向老师进行汇报。这样将有利于工作的落实和工作效率的提高。

对于主席团内部成员，要求大家以最高的热情和积极的心态投入工作中。在鼓励大家勇敢创新，勇于领导的基础上，要求我们以平常心来面对每一件事，应对每一个困难。对于各个细节方面我们都应该想得更加全面，从细节落实，从而达到全局的良好效果。

另外，主席团要定期组织召开内部会议，以加强各部门的工作生活交流，全面了解学生会的运作情况。同时，也要结合具体情况不定期参与部门例会，经常与各部长交流，对部门工作进行指导和监督，并对学生会工作进行检查、总结和部署。

第二．关于各部门之间。

各个部门是学生会的基本构成元素以及工作落实的具体组织，是学生会服务于同学的重要途径。因此，加强和监督各部门的建设，是主席团的重要任务。从去年的工作成果以及关于学生会建设的调查反馈中我们可以看出，各部门之间的发展程度存在差异。有的部门工作得到肯定，但有些部门需要继续努力。因此，在大三这个特殊的时期，我们将进一步协调各个部门从大家的生活和学习角度出发，做一些有利于大家未来发展的实事。

但是，组织活动的过程中需要注意到是：一，各部门的活动需要具有本部门的特色。只有有特色的活动才会引起同学们的注意，才会积极参与其中，让活动普及并充实起来。二，在举办活动的过程中，各部门部长和副部长是活动的核心人物，应该起到带头作用，积极策划和组织活动。但是，在活动落实过程中，部门中每个成员都应该参与其中，提出自己的意见或建议，集思广益，共同改进活动各方面，促使活动顺利进行，圆满结束。各部门也应该通过开展各项活动的机会锻炼班级干部，为大家提供成才的机会。

另外，主席团需要及时了解各部门的活动情况，定期总结该阶段的工作，并查找不足。

第三．继续进行团队凝聚力的打造。

一个成功的团队只有每个成员都热爱并且愿意为其付出，才能将整个团队的潜力发挥至极致。因此，我们将致力于促进内部成员的交流，把学生会建设成每个成员的家。另外，加强部门之间的交流，也有助于调动部门与部门之间的积极性，互相了解，增进各部门之间的感情，也是为今后部门联合举办大型活动时的共进共退奠定基础。从主席团角度，我们将经常了解各部长的生活状态，与大家真诚地交朋友，不仅成为工作上的伙伴，更成为一辈子的朋友。

另外，我们将建立一个交流平台，就是学生会博客。通过将学生会工作的点点滴滴以及大家的份份感受保存在这个共有的空间中，让这个特殊的空间见证我们所有人的成长，成为我们心灵的归属。

第四．与广大同学之间。

针对以往学生会与广大同学交流不足的问题，我们将通过以下途径加强与同学之间的交流：

1、鼓励学生会干部深入寝室，与群众进行面对面的聊天。以及时了解大家对学生会工作的满意程度，以及大家对学生会的工作建议。我们要来自群众，并服务于群众。

2、采用鼓励普通同学参与学生会例会的形式，让大家了解学生会的日常工作情况，使学生会的运转更加透明化。也有助于大家及时将自己的想法与我们进行交流。

学生会的宗旨是：服务广大同学成才，引领广大同学成长。

因此，我们将致力于基于此的全面努力，同时加强自身建设，提高20__级学生会的整体素质和工作水平。

计划，无非是让事情做得更加的完美，同时也是以后行动的指南。希望新的学期，新的起点，一切努力依旧！相信大家一定会继续努力，做得更好！

管理工程系学生会主席未来工作计划篇4

首先很感谢老师和同学们对我的信任，很荣幸能够担任学院第二届学生会副主席，这带给我的不仅是荣誉，更多的是责任，对同学的责任。就像我一开始对同学们承诺的一样要“全心全意的为同学们服务”，所以我制定了以下的工作计划:

一、加强自身修养，努力提高自身素质。

将进一步加强自身修养，努力提高和完善自身的素质，我将时时要求自己“待人正直、公正办事”，要求自己“严于律己、宽以待人”等等。端正自己的态度，真正做到全心全意的为同学们服务

二、协助学生会主席做好学生会日常工作。

协助主席全面负责强化学生会的工作，尤其做好分管部门（自律委、实践部、学习部）的工作，对该部门主办的活动进行具体指导与监督。在老师及学生会主席的指导下，做好每次活动的协调工作，贯彻落实上级布置的各项工作。

三、明确职责分工。

我应当协调好所分管部门的工作,督促部长做到，办活动准备充分，并充分利用部员发挥主观能动性，将活动的主要责任人分配给部员。分清每一个人的权限和工作范围,合理安排每一个人的工作量和工作重心。以各尽其能、共同参与为原则。使学生成为一个有机、合理运行的学生组织。

四、广开言路，多听听同学们的意见和建议。

做到广纳贤言，有错就改，多听听广大同学们的意见，增强同学和学生会的沟通，帮助解决同学们学习、生活中的困难，好好为同学们服务。每次活动都要先争取同学们的建议，收集更多的，更好的意见。在这些意见的基础上拿定活动的方案，尽最大努力做好每次活动。这个制度应该传下去，更利于学生会的建设。

五、强化学生会干部的责任和义务。

我们是为大家服务的，我们要俯下身去为大家工作，不能脱离学生，每个干部必须和同学们打到一处，做朋友，做知己。

六、组织开展各种学习、文体活动。

组织开展各种学习、文体活动，这样不仅丰富学生们的课外生活，营造良好的学习氛围，还能促进学生身心全面健康的发展。

七、及时向学生处指导老师及学生会主席汇报其主管部门的工作情况，并自觉接受学生处、院团委、主席的领导。

这就是我的工作计划，如有不完善的地方，希望给与改善意见。我一定会全力支持学生会主席的工作，与其他学生会成员一道团结起来，把我咱学院的学生会工作搞的更好，使学生会真正成为学生自己的组织，真正成为学生自我管理、自我服务的学生组织。，我一定会积极努力的工作，能力有大小，但是态度却能决定一切，我相信我的态度是很端正的，希望同学们能够配合我的工作，积极为学校服务，为同学服务。

管理工程系学生会主席未来工作计划篇5

一、确定一个目标

引领校园文化，争做校园先锋。全力打造一支爱学习、肯吃苦、重实践的学生干部团队”校学生会本学期乃至今后一段时间内工作的中心目标，为此，校学生会将号召各学生分会、各班级组织统一思想，提高认识，进一步深化对“如何做好一名学生干部”重要性和必要性的认识，力争让各级学生干部都能自觉的投入到自身队伍建设中去。

二、完善一套机制

完善档案管理，加强自身队伍建设。创新性的做好学生干部培训班的工作，团结干部思想，统一工作思路，深入学习四个“what重要思想(为学校做了什么;为学生做了什么;从学生会得到什么;给学生会留下了什么)力争在本学期的干部队伍建设方面素质上有新提高，业务上有新发展，业绩上有新突破。

三、做好两次大会

1认真做好学生会优秀部室评选及先进个人评选及惩办大会工作。

2配合团委做好优秀学生分会的资料准备及评选及惩办大会工作。

四、做好三项准备

按评估要求，1迎接本科学位评估准备。高质量地完成各项资料的准备工作。进一步抓好学生干部的队伍建设。

2配合团委做好本学期业余团校学生干部的培训工作。

3准备本学期各级学生组织的换届及纳新工作。

五、抓好三项活动

1、配合团委举办年年大学生文化艺术节。

组织开展丰富多彩的校园文化活动，以文化艺术节为龙头。弘扬激进文化，展示团员青年高尚的理想和高雅的审美情操，树立校园文化新风尚，营造良好的育人氛围。

2、举办第二届社团文化艺术节。

培养大学生综合素质、营造校园文化氛围、传承学校特色文化等方面发挥着重要的作用，社团是院最大的学生团体组织。因此借此次机会将充分发挥各协会、社团的作用，把我校学生社团文化推向一个新的高度。

3、做好首届女生节的开幕式及后续工作。

女生的活动也相应增多。质量也在不时提高，随同着我校女生的不时增多。为了使我校女生积极参与到校的各项活动中去，进一步提升我校女生活动的水平。特举办首届“女生节”活动，力争做好女生节活动的开幕式以及后续工作，努力把我校女生文化活动做的更强、更好。

六、搞好品牌活动

1、品味周末

也作为我校周末活动的一大亮点，品味周末”作为校学生会的品牌活动。已经在学生心目中有了较高评价，随着“品味周末”改版，要突出“品味周末”几大板块，便是要把“品味周末”活动做的更加深入学生，所以本学期品味活动在选片时将着重了解同学们喜好和需要，以“品位高，意义深刻”为指导思想，争取使“品味周末”再上一个新台阶。

2、快乐、健康周末

以及上学期“周末舞会”取得的良好效果，随着舞蹈在大学的不时普及。为了使我校的周末文化搞得更加丰富多彩，校学生会将继续做好舞蹈的培训工作以及舞会的开展工作，力争使我校大学生脱离舞盲。